Abschließende Ablage im Vergabeverfahren (einmalig) § 6 Abs. 1 | UVgO 2024051509481801
Kein Datum vorhanden
Verwaltung - Vorgabe
Allgemeine Informationen
Bezeichnung | Wert |
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Identifikationsnummer | 2024051509481801_41X |
Themenbereich | Wirtschaft |
Ressort | BMWK |
Rechtsnorm | Unterschwellenvergabeordnung (UVgO) |
Verweis auf weitere Rechtsnormen | § 97 GWB |
Art der Rechtsnorm | Verordnung |
Gesetzgebungsebene (National / International) | nationales Recht |
Differenz des Erfüllungsaufwands (in Tsd. Euro) | 0 |
Jährlicher Erfüllungsaufwand (in Tsd. Euro) | 0 |
Bezeichnung | Wert |
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Differenz des Erfüllungsaufwands (in Tsd. Euro) | 0 |
Differenz der Personalkosten (in Tsd. Euro) | 0 |
Differenz der Sachkosten (in Tsd. Euro) | 0 |
Differenz des Zeitaufwands (in Stunden) | - |
Differenz des Zeitaufwands pro Fall (in Minuten) | - |
Bezeichnung | Wert |
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Differenz der Kosten für die Beschaffung von Informations- und Kommunikationstechnik | - |
Differenz der Kosten für sonstige Anschaffungen | - |
Differenz der Kosten für die Nachrüstung von Anlagen | - |
Differenz der Kosten für Wartung | - |
Differenz der Kosten für die Inanspruchnahme Dritter | - |
Differenz der Kosten für Fortbildungen und Informationsmaterial für Dritte | - |
Differenz der Kosten für Sachmittel (z.B. Büromaterial, Porto) | - |
Differenz der sonstigen Sachkosten | - |
Differenz der Wegesachkosten | - |
Differenz der kumulierten Sachkosten | - |
Bezeichnung | Wert |
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Jährlicher Erfüllungsaufwand (in Tsd. Euro) | 0 |
Jährliche Personalkosten (in Tsd. Euro) | 0 |
Jährliche Sachkosten (in Tsd. Euro) | 0 |
Jährlicher Zeitaufwand (in Stunden) | 0 |
Lohnsatz für jährliche Personalkosten pro Stunde (in Euro) | - |
Jährlicher Zeitaufwand pro Fall (in Minuten) | - |
Gebühren pro Fall (in Euro) | - |
Bezeichnung | Zeitaufwand (in Minuten) | Lohnsatz (in Euro) | Qualifikationsniveau |
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Einarbeiten in die Vorgabe | - | - | - |
Beraten, Vorgespräche führen | - | - | - |
Formelle Prüfung, Daten sichten | - | - | - |
Eingang bestätigen oder Einholen fehlender Daten | - | - | - |
Inhaltliche Prüfung, Daten erfassen | - | - | - |
Berechnungen durchführen | - | - | - |
Ergebnisse / Berechnungen überprüfen und ggf. korrigieren | - | - | - |
Interne Sitzungen | - | - | - |
Externe Sitzungen | - | - | - |
Daten übermitteln oder veröffentlichen | - | - | - |
Abschließend Informationen aufbereiten, Bescheid erstellen | - | - | - |
Zahlungen anweisen, annehmen oder überwachen | - | - | - |
Korrektur bzw. weitere Informationen bei Rückfragen vorlegen | - | - | - |
Kopieren, archivieren, verteilen | - | - | - |
Fortbildungen und Schulungen | - | - | - |
Überwachungs- und Aufsichtsmaßnahmen | - | - | - |
Beschaffen von Waren und Sachleistungen | - | - | - |
Beschaffen von Dienstleistungen | - | - | - |
Anpassen von internen Prozessen | - | - | - |
Lagerhaltung | - | - | - |
Bezeichnung | Wert |
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Kosten für die Beschaffung von Informations- und Kommunikationstechnik | - |
Kosten für sonstige Anschaffungen | - |
Kosten für die Nachrüstung von Anlagen | - |
Kosten für Wartung | - |
Kosten für die Inanspruchnahme Dritter | - |
Kosten für Fortbildungen und Informationsmaterial für Dritte | - |
Kosten für Sachmittel (z.B. Büromaterial, Porto) | - |
Sonstige Sachkosten | - |
Wegesachkosten | - |
Kumulierte Sachkosten | - |
Bezeichnung | Wert |
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Bezeichnung des einmaligen Erfüllungsaufwands | Abschließende Ablage im Vergabeverfahren (einmalig) |
Einmaliger Erfüllungsaufwand (in Tsd. Euro) | -62 |
Einmalige Personalkosten (in Tsd. Euro) | -62 |
Einmalige Sachkosten (in Tsd. Euro) | 0 |
Einmaliger Zeitaufwand (in Stunden) | -1.456 |
Lohnsatz für einmalige Personalkosten pro Stunde (in Euro) | 42,50 |
Einmaliger Zeitaufwand pro Fall (in Minuten) | 15 |
Bezeichnung | Wert |
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Kosten für die Beschaffung von Informations- und Kommunikationstechnik | - |
Kosten für sonstige Anschaffungen | - |
Kosten für die Nachrüstung von Anlagen | - |
Kosten für Wartung | - |
Kosten für die Inanspruchnahme Dritter | - |
Kosten für Fortbildungen und Informationsmaterial für Dritte | - |
Kosten für Sachmittel (z.B. Büromaterial, Porto) | - |
Sonstige Sachkosten | - |
Wegesachkosten | - |
Kumulierte Sachkosten | - |
Bezeichnung | Wert |
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Jährliche Personalkosten | - |
Quelle der jährlichen Personalkosten | - |
Jährliche Sachkosten | - |
Einmalige Personalkosten | -5.825 |
Einmalige Sachkosten | - |
Periodizität | - |
Anzahl der Betroffenen | - |
Bezeichnung | Wert |
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Verwaltungsebene zur Lohnsatzselektion | - |
Erhebungsinstrument | - |
Bezeichnung | Wert |
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Regelungsvorhabennummer | 6767 |
Bezeichnung des Regelungsvorhabens | Abweichende Verwaltungsvorschriften für die Vergabe öffentlicher Aufträge zur Beschleunigung von Vergaben im Unterschwellenbereich durch das Technische Hilfswerk und das Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe |
Art der Historisierung | Neuaufnahme einer Vorgabe |
Beschreibung der Änderung | Anhebung der Direktauftragsvergabe (von 1.000 auf 5.000 Euro), dadurch Fallzahl Verringerung im regulären Auftragsverfahren |
Beruhen die Ergebnisse auf einer Schätzung? | Ja |
Besondere Hinweise zur Vorgabe | - |
Spiegelvorgabe | - |
Bezeichnung | Wert |
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Normadressat | Verwaltung |
Endadressat | Verwaltung |
Art des Endadressaten Verwaltung | Behörden aus verschiedenen Ebenen |
Benennung des Endadressaten Verwaltung | Behörden aus verschiedenen Ebenen |
Art der Verwaltungsleistung | Leistungsverwaltung |
Online-Übermittlung der Informationen rechtlich verpflichtend | Nein |
Online-Übermittlung der Informationen in der Praxis möglich | Nein |
Formulare/Anträge online verfügbar | Trifft nicht zu |
Grad der Digitalisierung bezüglich der Bearbeitung der Vorgabe | - |
Grad der Standardisierung bezüglich des Bearbeitungsprozesses der Vorgabe | - |
Art der Pflichterfüllung | Archivierung / Dokumentation / Registerführung |
Art der Pflichterfüllung im Detail | Dokumentation / Archivierung / Aufzeichnungspflicht |
Sonstige Art der Pflichterfüllung | - |
Konkretisierung von 'Sonstige' Art der Pflichterfüllung | - |
Informationstransfer | Direkt |
Initiative zur Informationsübermittlung | Unaufgefordert |
Komplexität | Mittel |